力锐案例——深圳地铁
设计圈：组织一个很好的设计团队是不是也算策略之一？
欧阳：同时也可以称呼为设计。团队之是我们外在的表现，而内在的组织结构，制度，管理等等才是设计的核心。
设计圈：在组建这个团队的过程中，你表现出了很好的商业与管理才华，你认不认同你已经从一个设计师向一个商人转型了？
欧阳：一直觉得自己只是个设计师，所以我才会写一些反抗传统商业中一成不变的模式“客户就是上帝”，因此还写了“如果你这样的客户就不要来找我”，但话反过来讲，我觉得现实中有很多道理不是一成不变的，这不的不让我想起了我的另外一个观点，千万别凭经验去做一件事情：）
设计圈：就像曹操可以是一个政治家、军事家还是一个文学家。你为什么就不能接受做一个设计师、还是一个商人呢？
欧阳：在力锐，客户只不过是需要帮助的朋友，而力锐只是尽自己的能力去帮助他们罢了。
设计圈：是不是对商人有偏见？
欧阳：不，客观一点讲也可以说我是个商人，我并不反感这个称呼，只是我觉得还是如我前面所谈的，我只是个设计师，没有太多做生意的气息。只管做好设计罢了，侧重点不同而已，事实是不是个好的商人，同样不会是个优秀的设计师，相对于从事我们这个行业的人来讲就是这样，作为商人，你在运营一个项目的同事你了解很多单纯作为设计师了解不到的N多东西。我并不反感自己以商人的身份，只是觉得侧重点不同而已。
设计圈：设计要接受市场的检验，可不可认为，设计师即便不成了商人，但应该了解商人
了解商业？
欧阳：赞同你的观点。
设计圈：最后，给你一道选择题，下列五个词语中：霸气、速度、高调、工作狂、平和，
你认为哪一个符合你身上的特质更多一点？
欧阳：速度吧。
设计圈：谢谢欧阳接受我们的采访，有时间咱们再交流。谢谢！
对欧阳的采访三易其稿，终于完成。
欧阳有争议，我们也关注争议，但争议不等于全部。与他在网上的高歌猛进、性格张扬，在采访中我所接触的欧阳更多的是理性、自省而平和。原本设想，记者将与他言语交锋，采访会非常犀利。但计划总没有变化快。况且我们只要真实、客观的把我们所认识的欧阳介绍给诸位朋友就可以了。至于文章风格是不必过于考虑的。
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